Human Capital

Blogpost door: Marcel van Haren

op 01 september, 2016

Menselijke kennis en kunde zijn de kritieke succesfactoren voor de groei van onze sector. Onderscheidend vermogen, innovatie en co-creëren worden gerealiseerd door talentvolle en goed opgeleide werknemers die het verschil maken.

Leiderschap
Elke directeur zal zeggen dat zijn personeel de reden is van zijn succes. Maar wanneer is een medewerker eigenlijk tevreden?
Werknemers functioneren optimaal wanneer ze goed betaald worden, goed begeleid worden, een uitdagende functie hebben, vertrouwen genieten, heldere doelstellingen krijgen opgelegd en gewaardeerd worden voor hun inspanningen. Thema’s dus die in belangrijke mate worden bepaald door de visie en kwaliteit van het leiderschap in een bedrijf. In een snel veranderende wereld is dit een enorme uitdaging.

The digital change
Smart factory, industrie 4.0 laat zien dat we ons moeten opmaken voor grote veranderingen van onze bedrijfstak. Dit heeft grote gevolgen voor de structuur van ons personeelsbestand. Elke GMV-lid zal zich afvragen of zijn of haar bedrijf voorbereid is op deze veranderingen. 3D design en printing, complexe besturingstechniek, ERP, telemetrie, Cloudcomputing etc. zullen het verschil maken in de nabije toekomst. Het verbinden van creatieve jonge mensen en ervaringen van oudere medewerkers wordt de belangrijkste uitdaging voor het management.

Er zijn de afgelopen jaren vele initiatieven geweest jongeren enthousiast te krijgen voor techniek. Onder het motto ‘techniek is fun’ heeft WP-Haton deelgenomen aan de Siemens ESCBO challenge race. Samen met technische scholen en bedrijven werd de strijd aangegaan wie de beste elektrische sportauto kon bouwen. De strijd werd uiteindelijk gewonnen door de Hoge school Fontys en WP-Haton bv. Dit bewijst dat je samen veel kunt bereiken en bovendien heeft het project bijgedragen aan ‘de Human Capital’ van ons bedrijf. Laat dit inspiratie zijn voor GMV-leden om ook dit soort handschoenen op te pakken.

GMV wil dit proces van kennisdelen, innoveren, co-creëren en samen veel plezier beleven aan techniek bevorderen en samen met het onderwijs er voor zorgen dat ook in de toekomst onze machinebouw tot de beste in de wereld blijft behoren.

henk-jan-snellink

Henk-jan Snellink

Op de hoogte blijven?

Schrijf je in om op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen in de AgriFood sector.

Meer uit de GMV blog

Blog

01/07/2020

2 minuten lezen

Zomerreflectie voor een innovatief herstel

De corona crisis houdt veel bedrijven nog steeds in zijn greep. Veel grenzen zijn wereldwijd nog gesloten, wat voor Agri & Food machinebouwers problemen oplevert die gemiddeld voor ruim 80% van hun omzet naar het buitenland exporteren. Niet alleen de corona crisis maar ook de stikfstof problematiek en klimaatverandering leggen druk op het huidige voedselsysteem en zullen op (langer) termijn impact veroorzaken. Laten we de huidige context nu vooral zoveel mogelijk benutten om te investeren en innoveren in een 1.5 meter én 1.5 graden samenleving!

Lees verder

De afgelopen tijd kwamen slachterijen in zowel binnen- als buitenland regelmatig in het nieuws vanwege het aantal corona positief geteste medewerkers. Afgelopen week gingen in Nederland zelfs meerdere slachterijen op slot door deze grootschalige uitbraak. Dit voorbeeld laat zien dat het corona virus leidt tot een nieuwe werkelijkheid waarbij aanpassingen nodig zijn, zeker ook in onze sector. Wat heeft 1.5 meter voor een invloed op het ontwerp van toekomstige machines voor de voedselverwerkende industrie?

Lees verder
Blog

04/05/2020

4 minuten lezen

Hygienic Design in het post-corona tijdperk

Elk virus - zoals corona - heeft het in zich om exponentieel te groeien. Het fenomeen van exponentiële groei kent onze sector ook bijzonder goed. Net als virus pandemieën in een samenleving kunnen bacteriën ook exponentieel groeien. Hoe garandeert een voedselproducent dat de risico’s extreem laag zijn in moderne ketens? En welke kansen liggen daar voor andere ketens in het post-corona tijdperk?

Lees verder