In mijn vorige blog begon ik met de stelling: ‘Coronavirus reden tot paniek?’ Wie had gedacht dat wij een maand later in een ‘intelligente lockdown’ zouden zitten? Het virus heeft Nederland en de wereld in zijn greep. De groeiende ziekte- en overlijdensgevallen en de negatieve economische vooruitzichten maken het toekomstbeeld niet rooskleurig. Gelukkig zijn er ook lichtpuntjes van saamhorigheid en creativiteit die in deze crisistijd opbloeien.
Sinds de aankondiging van de coronamaatregelingen op 12 maart zijn wij vanuit de GMV gestart met een onderzoek naar de effecten van deze coronacrisis op de machinebouwers voor de voedselproducerende sector. Twee weken geleden is een eerste brief opgesteld vanuit het GMV-bestuur met daarin de verwachte effecten en verstuurd naar het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat, het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit en Tweede Kamerleden. Ook andere brancheverenigingen in de Agri en Food sector, zoals LTO Nederland en FNLI, hebben deze brief in goede orde ontvangen. GMV steunt het kabinet en blijft de komende tijd de ontwikkelingen in de sector op de voet volgen en via de daarvoor relevante kanalen communiceren. Via onze website blijven wij actualiteiten en handige informatie delen.
Ik heb er bewondering voor hoe Nederland en specifiek ook onze leden positief blijven en hun best doen om er samen het beste van te maken. Corona treft iedereen en brengt saamhorigheid in onze samenleving. Bloemen worden massaal besteld om bekenden en de Nederlandse bloemensector te ondersteunen. Nieuwe (digitale) dienstverlening wordt opgezet om het onderhoud van machines op afstand mogelijk te maken. Cross- sectorale samenwerking komt tot leven om de zorg te hulp te schieten. GMV-lid Meyn heeft bijvoorbeeld witte overalls aan de regionale ambulancedienst geschonken. En zo zijn er nog een tal van prachtige initiatieven te benoemen.
Tijdens crisistijden als deze wordt het onmogelijke opeens mogelijk! Laten we de aankomende tijd zoveel mogelijk benutten om met al onze creativiteit en samenwerking nieuwe toegevoegde waarde en positieve maatschappelijke impact te creëren. Hopelijk levert dit een hoop ‘lessons learned’ op die wij na deze crisistijd verder kunnen inzetten om onze toekomst beter in te richten. Zoals Winston Churchill zei: “Never let a good crisis go to waste.”
Schrijf je in om op de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen in de AgriFood sector.
Wat zullen we er eens van zeggen, 2021, wat voor een jaar is het geweest? Voor velen nog steeds niet het jaar waar we naar hadden uitgekeken na vaccinatie en zeker nog niet terug naar het ‘normale’ leven, zoals velen hadden gehoopt.
Lees verderVandaag precies twee maanden geleden ben ik begonnen in mijn nieuwe rol binnen de GMV. En wat is de tijd voorbijgevlogen. Ik heb de afgelopen weken al veel mooie initiatieven en bedrijven voorbij zien komen.
Lees verderNa onze laatste algemene ledenvergadering (ALV) kort voor de zomer, zullen zeker diegenen van u die bij deze ALV aanwezig waren, zich bij de recente sympathieke introductie van Eveliene Langedijk afgevraagd hebben: "Hoe zit dat dan met Maureen en Marcel?", vooral omdat we net de zwaardere rol van Maureen binnen de GMV aangekondigd hadden.
Lees verder